Conhecimento científico aliado à experiência prática para provocar novas reflexões, desenvolver equipes e preparar pessoas para os desafios do futuro.
Minhas palestras conectam conhecimento científico, experiência prática e desafios reais de organizações, instituições de ensino e ecossistemas de inovação.
Como Doutor pela Universidade de Aveiro, em Portugal, e Coordenador de Inovação Aberta na Agência Curitiba de Desenvolvimento e Inovação, transformo temas complexos em conversas claras, provocadoras e aplicáveis.
A proposta é simples: ajudar o público a compreender o que está mudando, refletir sobre os desafios do presente e identificar o que pode ser feito na prática.
Evidências e pesquisa, não achismo.
O que fazer na segunda-feira de manhã.
Perguntas que continuam depois do evento.
Organizações e situações de verdade.
Sem jargões desnecessários.
Desconforto produtivo, na medida.
Métodos que o público leva consigo.
Do insight à decisão.
O que muda, por que muda e como responder com método — não com modismo.
O que a evidência mostra sobre líderes que desenvolvem pessoas e geram resultados.
Confiança, segurança psicológica e desempenho coletivo na prática.
Como pessoas decidem, cooperam e mudam dentro das organizações.
Estrutura, processos e cultura em movimento — sem receita pronta.
As condições reais para que ideias novas sobrevivam ao dia a dia.
Do repertório à prática: gerar, testar e implementar ideias.
Tecnologia, competências e o que preparar desde já.
Todos os temas são ajustados ao contexto e ao público de cada evento, a partir de um briefing prévio.
Cada organização tem um contexto próprio. O papel da palestra é abrir caminho para decisões melhores — não entregar respostas genéricas.
Dalcio Jr. é Doutor em Gestão Industrial pela Universidade de Aveiro (Portugal), com título validado no Brasil pela FEA-USP, e Coordenador de Inovação Aberta na Agência Curitiba de Desenvolvimento e Inovação — onde conecta grandes organizações, startups e o poder público em desafios reais de inovação.
Professor e pesquisador nas áreas de comportamento organizacional, liderança e inovação, leva para o palco o que estuda e o que vive: evidência científica traduzida em conversas claras e aplicáveis.
Fora do palco: rock’n’roll, treinos de crossfit e o Athletico Paranaense nos fins de semana.
“O desempenho de uma equipe é sempre maior que a soma dos desempenhos individuais dos seus membros. Mas para isso, a confiança é indispensável.”
O ideal é iniciar a conversa com 30 dias ou mais de antecedência, para garantir a agenda e o tempo de briefing. Prazos menores podem ser avaliados conforme disponibilidade.
Sim. Toda palestra parte de um briefing com o organizador: contexto, público, objetivos e desafios. O conteúdo, os exemplos e as provocações são ajustados a cada evento.
Sim — em todo o Brasil, presencialmente, e também no formato online ao vivo para times distribuídos e redes de ensino.
Depende do objetivo: keynotes funcionam bem para abrir ou encerrar grandes eventos; palestras de 60–90 minutos para convenções e encontros internos; workshops quando o grupo precisa praticar. Essa escolha é feita junto, no briefing.
Envie o formulário abaixo com os dados do evento. Você recebe uma proposta com valores, formatos e condições em até dois dias úteis.
Conte sobre o seu evento — data, público e objetivo. A resposta chega em até dois dias úteis, com proposta e condições.
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